与阿里战略发展顾问面对面 | 沙龙回顾

 
 
从4月开始，茅庐学堂将定期举办不同主题的线下沙龙。现场邀请战略或组织顶尖专家，一起畅谈当下企业发展的策略或机遇。
 
4月24日，茅庐学堂特邀战略专家与中欧工商管理学院的12位企业创始人就《十倍速变化时代，企业如何持续增长》主题做了深入探讨。专家给大家分享了系统思考的方法论和战略（增长）飞轮的工具。我们一起来看看现场回顾吧！
 
 

本次嘉宾

Distinguished Guest  / 

 

刘兆岩

战略与组织发展专家

25年企业实战咨询经验；

五项修炼及学习型组织引入中国第一人；
原阿里巴巴集团长期战略与组织发展顾问，曾参与主导支付宝、天猫、阿里云、菜鸟等战略与组织变革项目。

于丹

茅庐学堂业务落地专家

阿里巴巴11年陈；

原阿里华南大区经理，业务策划部经理；

曾带领团队多次拿下阿里全国冠军。

 
 
 

精彩现场

2022  Saloon  /  

 
作为企业的一把手，不但要看清局部，更要看清整体；不但要看清现在，更要看清未来；不但要抓住转瞬即逝的机会，更要构建企业持续增长的核心动力。

其中，系统思考是“看见整体”的一项重要修炼，对于找到企业的战略（增长）飞轮至关重要！
 
 
沙龙现场，刘老师给大家分享了来自不同行业的大型、中型、小型企业的战略飞轮案例。

原来，看似提供相同产品和服务的企业，其实有着不同的底层逻辑。如果能企业找到自己的战略增长飞轮，就相当于在动态性复杂的环境下，找到确定的成功路径。
 
 
沙龙最后，来自不同行业的企业创始人们和专家共同探讨当下自己最关切的问题，大家收获满满~！
 
 
 
 

现场思维火花

Brainstorm  / 

“ 我们要把思考模式从生意人思维转为企业家思维，不要总想着去抓住商机，而是要造自己的发动机。”

—— 刘兆岩

“ 在这具有动态复杂性商业社会里，我们的敌人不是同行也不是跨界的企业，而是变化本身。应对变化最好的方法是不断的学习，关键是“换脑袋”，比同行快半个身位应对变化。”

—— 刘兆岩

“ 战略的选择是什么？是我们先有个小闭环，然后我们发现一条雪道，这个雪道斜度很大，黏黏厚厚，无限延伸。我们把这个小的闭环在雪道最初端一把推下去。所以真正的卓越的企业的战略选择，是找到它的核心成功要素，并且找到一条雪道不断地把它推下去。。”  

—— 于丹

“ 在没有认知的地方建立认知，在有认知的地方加快速度。” 

—— 刘兆岩

“ 企业做第二曲线迭代的时候一定要用战略去牵引，因为你动组织的时候会影响很多既得利益，那么你就需要用未来的利益去引导大家交换现在的利益。”

—— 刘兆岩

 

 
ꂃ ꁹ