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战略制定和落地有方法

茅庐学堂基于阿里20+年的战略与组织实战经验，就战略共识与落地的企业痛点，推出了战略落地组织升级的企业定制式陪伴服务。从前期调研诊断，到战略落地工作坊逐层推进，到专项突破，训战结合+专项辅导+跟踪反馈，让企业战略共识和落地做到实处。

茅庐的定制企业战略陪伴服务

在这个过程中，茅庐学堂会通过这几个工作坊层层推进，从战略理清到达成共识，从拆解到落绩效，从关键业务突破到复盘沉淀，到文化共识与迭代：《战略生成工作坊》、《战略规划工作坊》、《绩效落地工作坊》、《腰部三板斧》、《腿部三板斧》、《经营管理分析工作坊》、《业务复盘工作坊》、《组织设计&人才策略工作坊》、《专项突破工作坊》等。

战略落地循环四部曲，以半年为一个周期，从前期调研诊断，到战略落地工作坊逐层推进，到专项突破，训战结合+专项辅导+跟踪反馈，让企业战略共识和落地做到实处，同时也团队掌握战略思考和落地的方法，思维和能力得到了提升。

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