战略制定和落地有方法

茅庐学堂基于阿里20+年的战略与组织实战经验，就战略共识与落地的企业痛点，推出了战略落地组织升级的企业定制式陪伴服务。从前期调研诊断，到战略落地工作坊逐层推进，到专项突破，训战结合+专项辅导+跟踪反馈，让企业战略共识和落地做到实处。

茅庐的定制企业战略陪伴服务

在这个过程中，茅庐学堂会通过以下战略项目层层推进，从文化到战略，从战略理清到达成共识，从拆解到落绩效，从关键业务突破到复盘沉淀：《文化共识项目》、《战略规划共识项目》、《战略拆解项目》、《腰部三板斧训战》、《腿部三板斧训战》、《月/季度业务团队复盘》、《半年度/年度战略组织复盘》等。

战略落地循环四部曲，以半年为一个周期，从前期调研诊断，到战略落地工作坊逐层推进，到专项突破，训战结合+专项辅导+跟踪反馈，让企业战略共识和落地做到实处，同时也团队掌握战略思考和落地的方法，思维和能力得到了提升。

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