战略制定和落地有方法

茅庐学堂基于阿里20+年的战略与组织实战经验,就战略共识与落地的企业痛点,推出了战略落地组织升级的企业定制式陪伴服务。从前期调研诊断,到战略落地工作坊逐层推进,到专项突破,训战结合+专项辅导+跟踪反馈,让企业战略共识和落地做到实处。

茅庐的定制企业战略陪伴服务

在这个过程中,茅庐学堂会通过以下战略项目层层推进,从文化到战略,从战略理清到达成共识,从拆解到落绩效,从关键业务突破到复盘沉淀:《文化共识项目》《战略规划共识项目》《战略拆解项目》《腰部三板斧训战》《腿部三板斧训战》《月/季度业务团队复盘》、《半年度/年度战略组织复盘》等。

 

 

战略落地循环四部曲,以半年为一个周期,从前期调研诊断,到战略落地工作坊逐层推进,到专项突破,训战结合+专项辅导+跟踪反馈,让企业战略共识和落地做到实处,同时也团队掌握战略思考和落地的方法,思维和能力得到了提升。

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