阿里巴巴的马云说：“战略就是客户价值”。
曾鸣教授说：“战略是基于你对未来的判断做出的今天的选择”；要看十年，干一年。看十年强调的是远见，需要看得足够远；干一年是因为整个行动的核心是从脚下这一年开始的。
华为的BLM模型中这样描述：战略是在有限资源下的取舍。华为轮值CEO徐直军曾对战略的解读：战略的本质就是选择，而选择的本质就是放弃。
说到底，战略就是一种选择。在资源有限的情况下，企业做什么不做什么。所以战略是随着市场、组织的变化，不断选择服务哪些客户，如何服务客户的过程。
如果你只是想做一个赚钱的生意，那就不必去思考做什么不做什么，只要能够在下次机会到来的时候抓住机会就好了。但如果你想做成一家企业，就要思考长期发展的问题：要做什么，要舍弃什么，那么你就需要战略。
