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三板斧工作坊很巧妙的构建了一个场，让中高管的下属们在高管面前深度的袒露出他们自己的心智模式、思考方式、行为惯性和性格特征，乃至价值观。这些东西高管平时忙于业务，很少真的看到、关注到，但战略三板斧打开了这扇门，让整个组织改变的发生，有了很好的机缘。

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三板斧打开了管理层之间的一扇门
三板斧工作坊很巧妙的构建了一个场，让中高管的下属们在高管面前深度的袒露出他们自己的心智模式、思考方式、行为惯性和性格特征，乃至价值观。