华住酒店集团中国总裁

 

“ 如果企业内部处于疲惫倦怠期，而新的战略又急需储备战斗力，那这样的状态下可以考虑找茅庐学堂。” —— 华住酒店集团中国总裁刘欣欣

 

 
01 与茅庐三板斧结缘
 
 
 
华住酒店集团（官网：https://www.huazhu.com/，以下简称“华住”）是中国领先的多品牌酒店，现已拥有超过6800家酒店，遍布16个国家，400+个城市。华住酒店集团跟茅庐学堂一共合作了9场三板斧，产生了很深的缘分。彼此合作的起点，源于华住酒店集团中国总裁刘欣欣。
 
刘总曾频繁地从华住大学校长及湖畔同学们的口中听到“三板斧”这个词语，而且当他们提起“三板斧”时，也都会不约而同提到一个公司“茅庐学堂”。因此当企业有战略落地及组织升级的需求时，刘总马上就想到了茅庐学堂。
 
通过茅庐学堂一场场的三板斧实战工作坊，华住的战略落地有了非常显著的效果。集团甚至在一部分业务上将三板斧做了内化，从而将三板斧的力量更好地传递。目前华住依然以“成为世界级的伟大企业”为愿景，坚持为为客户提供高品质和多元化的出行体验，成就美好生活。
 
 
 
02 三板斧的功效
 
 
 
对于华住而言，茅庐三板斧最大的功效，在于有效地增强了了管理者们对企业战略的信心。
 
作为能够重新激活企业组织力及活力的实战场，三板斧恰如其分地开拓了团队的眼界和胸怀，增强了团队的心力，并在这个过程中，有效地将公司的战略与团队的战略进行对焦。通过“揪头发”式的深度思考，以及“照镜子”式的自省复盘，学员们逐渐能够从公司的管理者角度完整地看待战略的设定，并对于新的方向更加有信心，对公司战略更加信任，由此对公司接下来的行动更加坚定。重新激活人心，打造组织活力，非三板斧莫属。
 
 
03 推荐茅庐三板斧的理由
 
 
 
刘总一直积极地在各种场合向同学、朋友，以及合作伙伴们推荐茅庐学堂的三板斧。但刘总认为，不是每家公司在每个阶段都适合做三板斧的，“如果企业内部处于疲惫倦怠期，而新的战略又急需储备战斗力，那这样的状态下可以考虑找茅庐学堂。”
 
 
 
 
 
 
 

关于茅庐学堂

 
 

茅庐学堂由一批十年以上阿里实战经验的组织专家和业务专家发起和运营，总结提炼了阿里23年战略落地、组织升级、企业管理和干部培养的实践精华，结合茅庐学堂7年来服务超过300家行业TOP企业的实践打磨，为成长型企业战略落地组织升级提供定制式陪伴咨询服务。

服务咨询：18988850303   /   市场合作：19928398989 

 
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三板斧让管理者对战略更坚定
如果企业内部处于疲惫倦怠期，而新的战略又急需储备战斗力，那这样的状态下可以考虑找茅庐学堂。